close
close

Carriagehillsoa

COA News 2024

great4

De mening van een buitenstaander – Mening – The Guardian Nigeria News – Nigeria en World News

Zoals ik al zei: ‘Zelfs in Zuid-Korea, dat als nummer 5 van de wereld wordt beoordeeld op het gebied van budgettering en financiering voor onderzoek en ontwikkeling, de merkmaker van Samsung, is er een afzonderlijk Ministerie van Kennisontwikkeling, afgezien van het Ministerie van Kennisontwikkeling. Onderwijs – allemaal in een poging om kwaliteit in het onderwijs van hun burgers en ambtenaren te gebruiken als wapen van de nationale en mondiale concurrentiekracht.

Sterker nog, van de Verenigde Staten, die vaak opscheppen over hun uitzonderlijke karakter in de wereldorde, wordt beweerd dat ze een wetenschappelijke manier hebben onderschreven om onbekende genieën voor zowel de publieke als de private sector voort te brengen.

In een baanbrekend werk schreef David Plotz, een professor in 2005, over hoe een excentrieke Amerikaanse miljonair in 1980 een Nobelprijs-spermabank oprichtte, bedoeld om een ​​nieuwe generatie superkinderen te creëren. Gevuld met het zaad van begaafde wetenschappers, uitvinders, zakenlieden en denkers, waaronder verschillende Nobelprijswinnaars, produceerde de ‘geniale fabriek’ meer dan 200 kinderen voordat deze in 1999 stilletjes haar deuren sloot. Het boek met de titel ‘The Genius Factor: Unveiling The Mysteries’ van de Nobelprijs Sperm Bank zinspeelt op een feit dat het project uit 1980, waarbij een aantal van de spermadonoren werd opgespoord, het briljante nageslacht had kunnen voortbrengen dat de oprichter verwachtte – en dat laat zien waarom Amerika meer Nobelprijswinnaars heeft voortgebracht en nummer één in de economie blijft en uitvindingen.

Dat laat duidelijk zien dat je geen vooruitgang kunt boeken met een beleidsinstrument dat de analfabeten van de 21e eeuw naar een hoger niveau tilt, van wie Alvin Toffler, een futurist, zegt dat ze niet kunnen leren, afleren en opnieuw leren, waar ze ook zijn. Toffler zegt: ‘De analfabeten van de 21e eeuw zullen niet degenen zijn die niet kunnen lezen en schrijven, maar degenen die niet kunnen leren, afleren en opnieuw leren’

Laten we doorgaan op de weg voorwaarts naar een nieuwe openbare dienst:
Senioren moeten in deze tijd enkele waarheden aan de macht vertellen dat ontwikkeling niet langer een mysterie is, maar een goed begrepen proces dat een behoorlijk aantal landen met succes heeft ondernomen. Bovendien ligt de basis voor succes in het op orde brengen van de politiek. Daarna kunnen belangrijke lessen die door andere landen zijn geleerd, worden geïmplementeerd.
Zoals het is opgenomen in ‘Afrika laten werken: een handboek‘ (Mills, et al, 2017) Centraal in de ommekeer van veel landen, waardoor ze een groeibevorderend beleid konden implementeren, was het creëren van een gevoel van urgentie, een besef dat ‘business as usual’ tot een ramp zou leiden.

Verschillende Aziatische landen, waaronder Singapore, Indonesië, Zuid-Korea en Taiwan, konden hun crises gebruiken om een ​​verhaal te creëren dat leiders in staat stelde moeilijk beleid te voeren en uit te leggen waarom veranderingen nodig waren. Leiders konden eerst laten zien dat de staat zelf, beschermer van de huidige bevolking, bedreigd zou worden als er niet meteen moeilijke beslissingen werden genomen.

Door goed beleid te implementeren zullen leiders hun burgers ervan kunnen overtuigen dat de gevraagde offers niet tevergeefs zouden zijn, maar in feite zouden resulteren in een betere economie en samenleving voor hun kinderen, omdat de overheid een competente rentmeester van de economie is.
De ervaring met nationale planning laat zien dat het zowel mogelijk als noodzakelijk is om bij het plannen van hervormingen onderscheid te maken tussen transversale en specifieke sectorale acties.
Bovendien worden Afrikaanse hervormingsinitiatieven, ondanks dat ze gebaseerd zijn op een gedegen analyse van de beperkingen, vaak gekenmerkt door ingrijpende, grootschalige hervormingen met onrealistische doelstellingen.

Het is nodig om deze op te splitsen in haalbare acties, zoals:
Er moet een premie worden betaald om dingen gedaan te krijgen. Om de nationale prioriteiten aan te pakken is er een meedogenloze prioritering nodig die de beschikbare overheidscapaciteit richt op het verwezenlijken van de essentiële elementen van een hervormingsprogramma op het gebied van de economie.
Kwaliteitsonderwijs voor vooruitgang: er moet een compilatie zijn van betrouwbare onderwijsstatistieken om te weten waar we ons bevinden in de wereld van de technologie, te beginnen met STEM-vakken in het post-basisonderwijs

Mogelijkheid voor decentralisatie van onderwijsontwikkeling zoals voorgesteld door Adamolekun (2022): De UBE Act 2004 moet worden gewijzigd of ingetrokken en dergelijke verantwoordelijkheden moeten worden overgedragen aan subnationale overheden.
Bovendien kan het feit dat alleen de National Universities Commission (NUC) en de Joint Admission and Matriculation Board normen vaststellen en ongeveer 266 universiteiten van federale, staats- en particuliere universiteiten reguleren, niet werken. De agentschappen werden opgericht toen er nog maar twaalf universiteiten waren.

Er moet prioriteit worden gegeven aan robuuste financiering voor onderwijs op alle niveaus. Wanneer de corruptie een halt wordt toegeroepen, zouden er gespaarde fondsen beschikbaar moeten zijn voor opmerkelijke investeringen in onderwijs, waaronder de ICT-infrastructuur op universiteiten: Google nam in 2018 zijn AI-centrum mee naar Ghana, toen geen enkele Nigeriaanse universiteit voldoende uitgerust was om gastheer te zijn voor het centrum vanwege slechte apparatuur op het gebied van computertechniek Scholen.

Er zou een gelijktijdige mogelijkheid moeten zijn voor universitaire autonomie, die gelegaliseerd is. Er zouden serieuzere bijeenkomsten moeten zijn en consensus onder de elite over hoe we de kwaliteit van het onderwijs kunnen gebruiken om onze geniale fabrieken te produceren.

Er moet focus op zijn controle over de overheidsfinanciën zodat politieke leiders niet zomaar publieke middelen willekeurig kunnen verspillen en uitgeven aan verkiezingspetities en andere persoonlijke zaken, waaronder de aankoop van onroerend goed en investeringen. Hoe voorkomen we bijvoorbeeld dat familieleden van onze leiders aanbestedingen kapen? Wat is er gebeurd met het oude beleid van de permanente secretarissen als hoofdboekhouding?

Hoe komen onze leiders aan de miljarden die ze naar verluidt aan grote advocaten betalen voor hun verkiezingsverzoeken? Wanneer kan de Raad voor overheidsopdrachten, een wet uit 2007, worden ingehuldigd? Hoe kunnen de hoge ambtenaren in de Nationale Assemblee het ondoorzichtige boekhoudsysteem daar verminderen?
Een andere take-away van dit construct vind je in de conclusie hier:
Het primaire doel van de overheid in elke moderne staat is de levering van goederen en diensten aan het publiek en daarom is het primaire instrument van de overheid voor de dienstverlening het leveren van goederen en diensten aan het publiek. Ambtenarenzaken. Daarom moet elke hervorming in staat zijn bureaucratische vertragingen aan te pakken de mogelijkheden voor corruptie verkleinen aangezien dit essentiële elementen zijn voor het opzetten van een ondernemingsklimaat voor succes. Buitenlandse directe investeringen zullen een luchtspiegeling blijven als we er niet in slagen ethische ambtenaren en ambtenaren voort te brengen die de kansen op corruptie kunnen verkleinen.

Het is nodig om de overheidskosten (en overheadkosten) laag te houden en ambitie te koppelen aan pragmatisme, en de groei zal snel volgen, zoals de voorbeelden van luchtvaartmaatschappijen uit Ethiopië en de Emiraten ons hebben laten zien in Afrika en het Midden-Oosten.

Dit is de reden waarom ambtenaren ervoor moeten zorgen dat de implementatie van het Oronsaye Panel Report uit 2012 niet is wat Shakespeare het zoveelste ‘verhaal vertelt door een idioot, weer vol geluid en woede, dat niets betekent’, na het rapport van weer een andere commissie door president Tinubu.

Dus nogmaals de deliverables:
Het federale karakterprincipe mag de verdienste niet overtroeven als we het zwarte ras willen leiden. De onderwijssector moet hervormd en goed gefinancierd worden om ook voor de publieke en private sector de beste hersenen te kunnen voortbrengen.
Dergelijke instellingen hebben behoefte aan autonomie en investeringen in een decentralisatie die hen in staat zal stellen te floreren.

Er is behoefte aan een hervorming van het systeem voor het beheer van de overheidsfinanciën; het kantoor van de auditeur-generaal van de Federatie en de 36 staten en Abuja zou moeten worden ingezet om mediaprocessen te voorkomen die sommige anti-graft-agentschappen doen. Als het ambtenarenapparaat werkt zoals het oude federale en regionale ambtenarenapparaat, zullen de kansen op corruptie afnemen.

Er moet een audit van het systeem plaatsvinden om corrupte functionarissen uit het systeem te verwijderen. Maar voordat ik het gordijn dichttrek: wat is er gebeurd met het opmerkelijke document van 25 februari 2001, genaamd The Kuru Declaration, dat tot doel had alle problemen op te lossen die we hier hebben besproken? Laten we de verklaring nog eens bekijken:
Wij ministers, speciale adviseurs en permanente secretarissen van de regering van de Federale Republiek Nigeria, hebben deelgenomen aan de 4e retraite voor federale ministers en permanente secretarissen, georganiseerd door Zijne Excellentie President Olusegun Obasanjo van het National Institute for Policy and Strategic Studies, Kuru, 23-25 ​​februari 2001 en na de nieuwe Oriëntatie zoals voorgesteld en gepresenteerd door Zijne Excellentie Olusegun Obasanjo te hebben besproken, geanalyseerd en volledig overwogen, VERKLAARDDE HIERBIJ DAT:

(1) Wij onderschrijven de Nieuwe Nationale Ideologie, die inhoudt dat we een waarlijk groot Afrikaans democratisch land moeten opbouwen, politiek verenigd, geïntegreerd en stabiel, economisch welvarend, sociaal georganiseerd, met gelijke kansen voor iedereen en verantwoordelijkheid van iedereen, om de katalysator van de Zwarte Renaissance, en het leveren van adequate allesomvattende bijdragen, subregionaal, regionaal en mondiaal.

(2) Wij adopteren de Nieuwe Oriëntatie als een agenda voor: het omgaan met onmiddellijke en toekomstige bestuurskwesties in Nigeria; Het wegnemen van belemmeringen voor de efficiëntie en effectieve implementatie en uitvoering van programma’s geïnitieerd door de federale overheid; en snelle actualisering van de doelstellingen van de regering en de visie op nationale vernieuwing en wederopbouw.

(3) We wijden onszelf en degenen die onder ons dienen opnieuw toe aan de waarden patriottisme, eerlijkheid, hard werken en toewijding, verdienste en uitmuntendheid, betrouwbaarheid, persoonlijke discipline, tolerantie en wederzijds respect, rechtvaardigheid en eerlijkheid, liefde, zorgzaamheid en mededogen.

(4) Wij beloven dat we corruptie, luiheid, nepotisme, gebrek aan discipline, bitterheid, vooroordelen en andere uitingen van asociaal gedrag zullen mijden.

(5) We zullen een kritische evaluatie uitvoeren van de praktijken en procedures in elk ministerie van de overheid, om zo hun productiviteit en dienstverlening aan het publiek snel te verhogen;

(6) We zullen een cultuur van efficiëntie bevorderen in het beheer van fondsen en andere middelen; het handhaven van hoge normen voor het beheer van hulpbronnen; en het te allen tijde verminderen van afval.

(7) Wij zullen op efficiënte wijze toezicht houden op alle overheidsdepartementen en -agentschappen, zorgen voor tijdige aangiften en rapporten, en regelmatig steekproefsgewijze controles uitvoeren;

(8) We zullen ons houden aan de voorwaarden van de Gedragscode, die we allemaal hebben ondertekend, als uitdrukking van onze toewijding aan de kruistocht tegen corruptie, en in nauwe samenwerking met alle relevante instanties zoals de Independent Corruption Practices and other Related Offenses Commission , het Gedragscodebureau en de Publieke Klachtencommissie;

(9) Wij verbinden ons ertoe het partnerschap bij de samenwerking met de particuliere sector te versterken, aangezien dit partnerschap zich vertaalt in een betere waardering van het welvaartcreërende vermogen van deze sector, en de noodzaak voor de overheid om, via haar verschillende ministeries en wetgevingsprocessen, een Een klimaat creëren waarin de sector efficiënt kan functioneren als de belangrijkste motor van de economie.

(10) Wij zullen ernaar streven de cultuur van nauwe samenwerking en in overleg met de leiders van de arbeiders- en maatschappelijke organisaties te versterken en in te prenten.

(11) Wij zullen de belangen van alle belanghebbenden, namelijk de samenleving in het algemeen, mobiliseren, betrekken en bevorderen; Omdat uiteindelijk alle besluiten en acties van de overheid gericht zijn op de bevordering van het algemeen welzijn, is er ook behoefte aan een nieuwe houding die dat welzijn permanent in de focus heeft, als het enige doel, en het economisch welzijn van de bevolking. alle burgers, onder onbelemmerde vrijheid, zijn van cruciaal belang;

(12) We zullen strategieën en implementatietechnieken voor de Nieuwe Oriëntatie ontwerpen om ervoor te zorgen dat de waarden die worden ingeprent, alle niveaus van management en personeel doordringen.”

We kunnen zien dat de demon die we moeten uitdrijven degene is die ons er altijd van heeft weerhouden beleid te implementeren dat verandering zal definiëren. De natie wacht dus op de publieke sector om de huidige regering te helpen haar ontwikkelingsstrategie te vernieuwen. En kijken naar De Kuru-verklaring (2001), nogmaals, dat zou het uitgangspunt moeten zijn.
Geconcludeerd!